تأثير تخطيط المسار الوظيفي في الاداء البلدي

بحث تطبيقي في بلدية المسيب

الملخص

        تناول البحث الحالي موضوع تأثير تخطيط المسار الوظيفي في الأداء البلدي، اذ تبلور مشكلة البحث بإهدار العديد من حقوق الموظفين وتأخر معاملات ترقيتهم، والذي نجم عنه بقاء الموظف في ذات الدرجة الوظيفية، بالرغم توفر كافة الشروط المنصوص عليها قانوناً مما زاد من ارتفاع نسبة التذمر والاستياء عند الموظفين، فضلاً عن عدم ثبات الآلية المتبعة لترقية الموظف ومن ثم أصبح من الصعب عليه معرفة السبل المناسبة للتطوير وعبور مراحل السلم الوظيفي، واستند البحث الى متغيرين تتفاعل فيما بينها لتشكل الجانب الفكري هما (تخطيط المسار الوظيفي والأداء المنظمي،) وطبق البحث في مديرية بلدية المسيب إحدى تشكيلات وزارة الأعمار والإسكان والبلديات العامة وعلى عينة مكونة من (69) موظفاً من مجموع مجتمع البحث البالغ (81) موظفاً، واستعمل البحث الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات فضلاً عن المقابلات الشخصية ،وتم استعمال مجموعة من الأساليب الإحصائية تضمن (الوسط الحسابي ،الانحراف المعياري، نسبة الأهمية) لغرض تحليل البيانات والمعلومات ومعالجتها باعتماد برامج إحصائية حاسوبية جاهزة مثل (SPSS V.23) وتكمن أهمية هذا البحث في تشخيص واقع تخطيط المسار الوظيفي من جهة وتشخيص واقع الأداء البلدي من جهة أخرى وتقديمها الى الدائرة المبحوثة لغرض تعزيز مواقع القوة وتصحيح ومعالجة مواطن الضعف في مساهمة  تطمح لتقديم ما يطمح إليه المستفيدين في المناطق المخدومة ، وتوصل البحث إلى أثبات صحة الفرضيات التي تشير إلى وجود علاقات تأثير بين متغيراتها، اذ تبين وجود تأثير لتخطيط المسار الوظيفي  في الأداء البلدي في الدائرة المبحوثة ووجد ان عدد العلاقات المعنوية بين أجمالي تخطيط المسار الوظيفي والأداء البلدي (3) علاقات مما يدل على مستوى التأثير بين أجمالي المتغيرين للدائرة المبحوثة، الذي يسهم في الارتقاء بمستوى الأداء البلدي ككل والذي من شأنه ان يساعد الدائرة المبحوثة في تخطيط المسار لوظيفي لعامليها بفاعلية الأمر الذي يسهم كذلك في تحقيق طموحاتهم ورضاءهم الوظيفي وهذا ينعكس على مستوى أدائهم ،وتحقيق الأهداف لكل واحد منهم على حد سواء فضلاً عن أن معظم مراحل تخطيط المسار الوظيفي ترتبط مع الأداء البلدي بشكل ضعيف ويستنتج من ذلك المؤشر الحاجة لتحسين تلك المراحل بما يجعلها أكثر ارتباطاً بالأداء البلدي ،وقد توصل البحث إلى جملة من التوصيات والمقترحات منها زيادة الوعي والإدراك لدى الموظفين لأهمية تخطيط المسار الوظيفي ومدى اضطلاعه بتحسين الأداء البلدي عبر تضمينها كمحور رئيس في البرامج التدريبية، والتركيز على الأنشطة الداعمة لهذه الخطط.