اثر القيادة التضافرية على السلوك التطوعي التنظيمي للأفراد العاملين

دراسة استطلاعية لأراء عينة من مديري الاقسام والشعب والأفراد العاملين في منظمة الهيئة الطبية الدولية في القيارة

المؤلفون

  • سجى نذير حميد الصراف

الكلمات المفتاحية:

القيادة التضافرية , السلوك التطوعي التنظيمي , التكيف

الملخص

تركز مشكلة البحث الحالي في معرفة ما مستوى ممارسة المدراء لسلوك القيادة التضافرية وتأثير ذلك في تحقيق السلوك التطوعي التنظيمي,اذ يهدف البحث الى تشخيص وتفسير طبيعة علاقات الارتباط والتأثير بين القيادة التضافرية والسلوك التطوعي التنظيمي, وقد طبق البحث في  القطاع  الخدمي  ممثلا في  الهيئة الطبية الدولية في القيارة, وجمعت البيانات من (80) مستجيبا  يمثلون عينة البحث من ( 40مديري الاقسام والشعب,40الافراد العاملين ) واعتمد في البحث الاستبانة  كأداة رئيسة للقياس ولجمع البيانات والمعلومات, وتضمنت (40) سؤالا, وسعى البحث لاختبار عدد من الفرضيات الرئيسية تفرعت منها فرضيات فرعية لمعرفة علاقة الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث ,وتوصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات كان اهمها وجود علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين القيادة التضافرية في السلوك التطوعي التنظيمي , واستنادا الى ما توصل اليه البحث من نتائج فقد وضع مجموعة من التوصيات كان اهمها قيام جميع المدراء في المنظمة المبحوثة بدعم  ونهج وتعزيز سلوك القيادة التضافرية من اجل تنفيذ ادوارهم بفاعلية وكفاءة اكثر , والاهتمام بترسيخ مفهوم السلوك التطوعي للأفراد العاملين في مختلف المستويات عن طرق عقد دورات وندوات لإبراز مفهوم السلوك التطوعي وأهميته وآثاره الجانبية على مستوى الفرد والمنظمة , خصوصا في ظل شحه الموارد المالية وتزايد الحاجات الى الخدمات , وذلك عن طريق توجيههم الى دورات وبرامج تدريبية , وورش عمل.  

التنزيلات

منشور

2022-06-14