اثر ادارة الموهبة في تحقيق النجاح الاست ا رتيجي بتوسيط الاداء التنظيمي المستدام.

د ا رسة استطلاعيو لآ ا رء عينة مف مديري ومسؤولي شركة آسيا سيؿ للاتصالات المتنقمة في الع ا رؽ

الملخص

التنظيمي المستدا في شركة اسيا سيؿ للاتصالات المتنقمة في الع ا رؽ،
ولتحقيؽ اىداؼ البحث ت صياغة مخطط فرضي يتكوف مف ثلاثة متػي ا رت رئيسة ، يمثؿ
المتػير المستقؿ ادارة الموىبة مف خلاؿ اربعة ابعاد حددىا (mupphy,2007, mcgee,2011) في د ا رساتي ىي )كسب الموىبة ، بناء الموىبة ، المحافظة عمى المواىب ،
امثمية ادارة الموىبة( اما المتػير الوسيط فيمثؿ الاداء التنظيمي المستدا مف خلاؿ ثلاثة ابعاد
وحسب ) Smith,2012 ) وىي )الابتكار التنظيمي ، الب ا رعة التنظيمية، المرونة التنظيمية( اما
المتػير المعتمد فيو النجاح الاست ا رتيجي ويتكوف مف )ست ا رتيجية محددة ، تنفيذ فعاؿ ، الابداع ،
رضا الزبوف( وحسب )الفياض، 3122 ( وقد ت استنباط مجموعة مف الفرضيات وبناءىا منيا
فرضيات للارتباط وف رضيات للأثر وفرضيات لممتػير الوسيط .
وباعتماد اسموب البحث التحميمي ، استخد الباحثاف استمارة الاستبياف اداة اساسية لجمع بيانات
البحث ، اذ ت تحميؿ 61 استمارة استبياف صالحة مف اصؿ 91 ت توزيعيا ، ، بعدىا ت اج ا رء التحميؿ الاحصائي لمبيانات واختبار الفرضيات باستخدا الادوات الاحصائية الملائمة مف خلاؿ
استخدا برنامج التحميؿ الاحصائي (SPSS V.20) وقد اظيرت النتائج صحة فرضيات البحث
وبالاعتماد عمييا صيػت عدد مف الاستنتاجات التي توصي بضرورة اعتماد ادارة الشركة عمى
ابعاد ادارة الموىبة والأداء التنظيمي المستدا لتحقيؽ النجاح الاست ا رتيجي.