انعكاس تأثير ممارسات القيادة الإستراتيجية في فاعلية إدارة ألازمات التنظيمية
دراسة ميدانية في وزارة النفط
Abstract
تناول البحث العلاقة بين ممارسات القيادة الاستراتيجية وادارة الازمات التنظيمية في في وزارة النفط/ ديوان الوزارة, تمثلت مشكلة البحث بضرورة تبني قيادة الوزارة لممارسات القيادة الاستراتيجية واستثمارها وتوظيفها لادارة الازمات التي تواجهها, استخدمت الاستبانه اداة رئيسة لجمع البيانات الاولية حيث تكونت من (32) فقرة وزعت على عينة مكونة من (45) فردا من المدراءالعامون ومعاونيهم و مدراء الأقسام, استخدام البرنامج الإحصائي (spss) في تحليل البيانات لاستخراج: الوسط الحسابي,الانحراف المعياري,معامل الارتباط الخطي البسيط (سبيرمان).وتوصل البحث إلى وجود علاقة ارتباط وتأثير معنوية احصائيا بين ممارسات القيادةالاستراتجية و فاعلية ادارة الازمات, كما أوصى البحث بضرورة مواكبة الوزارة للمستجدات في الانظمة والتقنيات الحديثة التي تسهم في تعزيز قدرات متخذي القرار لمواجهة الازمات المحتملة والتقليل من اثارهاالى اقصى حد ممكن, والاستعانة بالمنظمات العالمية المتطورة في هذا المجال.
