القيادة الخادمة واثرها في ادارة الازمات التنظيمية دراسة مسحية في المعهد التقني في الموصل

Abstract

تركز الهدف الرئيسي لهذا البحث على بناء واختبار النموذج الذي يفسر الاثر المترتب على العلاقة بين ممارسات القيادة الخادمة وادارة الازمات التنظيمية الذي اقترح في ضوء مراجعة الادبيات المتعلقة بمتغيري البحث, حيث اكدت معظم الادبيات على الدور الذي تلعبه القيادة في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة مما يمهد الطريق نحو تحقيق النجاح المنظمي, وفي سعي المنظمات للوصول الى هذا الهدف يتطلب منها ادارة الازمات التنظيمية التي تواجهها من خلال تلك الممارسات, وللوصول الى هذا الهدف قدم الباحثان عرضا نظري لما كتب حول مفهومي (القيادة الخادمة, ادارة الازمات التنظيمية) بعد تنظيم منهجي لفرضيات منطقية تجسدت بانموذج افتراضي تم اختباره بعدد من الاساليب الاحصائية اعتمدت لتحليل البيانات التي جمعت في ضوء استجابة رؤساء الاقسام والشعب الادارية الذين بلغ عددهم (83) فرد, وجاءت نتائج البحث لتؤكد صحة الفرضيات المثبتة والتي من ابرزها وجود علاقة اثر معنوية بين ممارسات القيادة الخادمة وابعاد ادارة الازمات التنظيمية.