دور ادارة التكلفة الاستراتيجية في حل ازمة ارتفاع التكاليف وتحسين الجودة وتحقيق التنمية الاقتصادية

Abstract

تعد ازمة ارتفاع التكاليف وانخفاض مستوى جودة المنتجات احدى الازمات التي يعاني منها المنتج العراقي.ولقد اظهرت ادارة الكلفة الاستراتيجة عدة مداخل حديثة اهتمت بتطوير النظم التقليدية لقياس التكاليف للايفاء بمتطلبات البيئة الحديثة ومن بينها مدخل التكاليف على اساس المواصفات (ABC11). وهو اسلوب للمحاسبة يعتمد على قياس التكاليف في ضوء المواصفات التي يصمم على اساسها المنتج وفي ضوء مستويات انجاز كل مواصفة من مواصفات المنتج. ان مدخل (ABC11) يعتمد على استخدام الاساليب العلمية مثل استخدام اسلوب التحليل المشترك واسلوب هندسة القيمة وذلك لتحديد مواصفات المنتجات التي تفي برغبات الزبون في ضوء اقل تكلفة. واسلوب سلسلة القيمة لتحديد وتقييم مستويات انجاز كل مواصفة ومنفعة كل مستوى منها وبالتالي يمكن تحديد وقياس تكلفة ومنفعة كل وحدة من وحدات المنتج. وقد قدم هذا البحث المرتكزات المعرفية لهذا المدخل ودوره في قياس وتخفيض التكاليف وتحسين جودة المنتجات كما بين الخطوات الواجب اتباعها للتطبيق لهذا المدخل و كذلك بين دور التقنيات الكلفوية المعاصرة في تحقيق النمو الاقتصادي وتحسين الدخل وبالتالي تحقيق التنمية الاقتصادية.