دور سلوكيات القيادة الاصيلة في تعزيز متطلبات نظم عمل الاداء العالي

بحث ميداني لآراء المديرين في ديوان محافظة كركوك

Abstract

يهدف البحث الى التعرف على دور سلوكيات القيادة الاصيلة في تعزيز متطلبات نظم عمل
الاداء العالي لدى المديرين في ديوان محافظة كركوك ، ولتحقيق هذا الهدف توصل الباحث من
خلال البحوث والدراسات ذات العلاقة الى بناء فرضيات توضح العلاقة بين المتغيرات المدروسة
، إذ اعتمد البحث على دراسة سلوكيات القيادة الاصيلة كمتغير مستقل ذو اربعة ابعاد مهمة هي
)الوعي الذاتي ، المنظور الاخلاقي الداخلي ، المعالجة المتوازنة للمعلومات ، الشفافية العلائقية(
بالاضافة الى خمسة ابعاد تمثل المتغير المعتمد لنظم عمل الاداء العالي )التوظيف الفاعل ،
التدريب المعمَق ، فرص المسار الوظيفي ، المكافآت والتعويضات ، مشاركة العاملين( وتكونت
عينة البحث من ) 35 ( مدير )قسم ، شعبة ، وحدة ( وزعت عليهم استبانة شملت) 38 ( فقرة ،
وفي ضوء لك جرى جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الاحصائية للعلوم
الاجتماعية ) SPSS ( ، وتم استخدام عدد من الاساليب الاحصائية منها المتوسط الحسابي
والانحراف المعياري ومعامل الاختلاف ومعامل ارتباط سبيرمان
واظهرت النتائج الى مستوى سلوكيات القيادة الاصيلة لدى مديري ديوان المحافظة
كان فوق المتوسط في تطبيق نظم عمل الاداء العالي ، وفي ضوء نتائج البحث تم التوصل الى
اهمية سلوكيات القيادة الاصيلة ودورها تحسين نظم عمل الاداء العالي بالاضافة الى ذلك وجود
علاقة ارتباط بين القيادة الاصيلة وسلوكياتها مع طبيعة عمل ديوان المحافظة ما يبين الدور الذي
تمارسه سلوكيات القيادة الاصيلة عينة البحث في تعزيز وتحسين متطلبات نظم عمل الاداء العالي
في ديوان المحافظة .
المصطلحات الرئيسة للبحث/ سلوكيات القيادة الاصيلة،الوعي الذاتي،المنظور الاخلاقي الداخلي،
المعالجة المتوازنة للمعلومات، الشفافية العلائقية ، نظم عمل الاداء العالي ، التوظيف الفاعل ،
التدريب المعمَق ، فرص المسار الوظيفي ، المكافآت والتعويضات ، مشاركة العاملين .